陜西銅川煤礦建設有限公司

銅煤公司第十五項目部學考結合,推動項目管理規范化進程

作者:
日文歌
王洋        單位:第十五項目部     瀏覽量:載入中...       發布時間:2022-02-28        分享到:
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 為更好地梳理項目部管理體系,為2022年項目部各項工作開好頭起好步,近日,銅煤公司第十五項目部以職工大會的形式,組織項目部管理人員學集團和公司兩級管理制度,并在此基礎上形成了項目部的具體管理辦法匯編。sd5陜西銅川煤礦建設有限公司

項目部管理制度會2.jpgsd5陜西銅川煤礦建設有限公司

職工大會上,在項目經理的帶領下,項目部全體管理人員對陜煤銅煤公司管理制度進行系統學習,并結合項目部實際,對涉及到項目部日常的安全、質量、進度、材料管理制度等進行了梳理,并在公司管理制度體系的大框架下形成了具有項目部特色的員工守則,薪酬管理辦法,考勤管理制度,以更好地指導項目管理。sd5陜西銅川煤礦建設有限公司

為了進一步推動管理制度對項目管理的指導力度,銅煤公司第十五項目部在組織學習的基礎上,對項目部全體人員實行測試。為了保證測試的公平性,項目部經理獨自出題,班子成員全程參與考核,項目部管理人員參加測試,并以員工大會形式現場討論確定答案,測試結果由班子成員現場批改,現場糾錯,督促項目部管理人員將加強建筑行業基礎知識和管理制度學習成為一種常態,每位員工都能養成自覺學習和按流程規矩辦事的良好習慣,確保項目部各項工作、活動的有效開展。此次考試測評的結果,按照落實責任、嚴格考核的管理理念,將測試成績與績效考核掛鉤,從而起到以學促改的效果。將加強新制度學習力度,提高制度在工作中的踐行力,為項目部落實規范化管理注入活力,通過學與考,使項目部的管理工作有據可依,更加的制度化、規范化,從而推動項目部各項工作不斷再上新臺階。sd5陜西銅川煤礦建設有限公司

據了解,項目部以此次學考結合作為試點,將不斷推行,不斷完善,最終作為項目部日常管理常態化管理 固化下來,為明確目標,落實執行,推動發展做出有益探索。sd5陜西銅川煤礦建設有限公司

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